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烟台冰轮集团《精益生产》辅导项目

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master01 发表于 2018-6-10 14:28:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
项目案例
行业分类: 机器电子行业
项目分类: 经营与战略
烟台冰轮集团公司.jpg
2012年3月,烟台冰轮集团公司指导下完成下列工作:
  • 生产计划体系升级; 建立逐级的主计划; 周计划排产ERP流程建立;
  • 看板拉动体系建立;现场可视化与信息化管理; 品质提升
收益
  • 实施主题改善项目151个,项目达成率100%
  • 建立ERP流程87个。涵盖销售预测、计划体系、生产安排、库存控制等
  • 半成品减少了60%,约3700万人民币
  • 效率提升17%
  • 生产周期缩短了50%
  • 工艺品质标准化实施率达到86%

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