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武汉滨湖电子《精益生产》辅导项目

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master01 发表于 2018-6-10 14:24:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
项目案例
行业分类: 机器电子行业
项目分类: 经营与战略
武汉滨湖电子有限公司.jpg
2012年3月,中国兵装集团—武汉滨湖电子有限公司帮助和指导下,完成下列工作:
生产计划体系升级,建立逐级的主计划、周计划排产
效率提升及物流配送体系
现场可视化与信息化管理
收益:
CSPS(中国兵装集团精益管理体系)达到4.0
实施主题改善项目51个,项目达成率100%
实现39个数据收集信息化,排产信息化,设备停机维护信息化
CSPS达到4.0水平
效率提升32%

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