admin 《企业精准人才(拓展)特训营》29期 attach_img
最后发表: admin@ 2019-9-14 04:42 2680 0 2019-8-1 预览
admin 《AIAG-VDA FMEA(第五版)失效模式与影响分析》26期 attach_img
课程背景Ø 在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。Ø 有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么 ...
最后发表: admin@ 2019-9-1 23:58 3800 0 2019-8-1 预览
admin 《如何做好工作请示和工作汇报》24期 attach_img
课程收益 上下级之间请示与汇报工作是事关企业经营管理效率和效益的重要运作方式和手段,因此,本课旨在帮助学员掌握请示与汇报工作的方式方法,提高请示和汇报工作的技能。通过本课的学习,使学员明确请示与汇报工 ...
最后发表: admin@ 2019-8-8 21:32 2803 0 2019-7-5 预览
admin 《TPT项目式培训师——培训内容的精雕细琢》22期 attach_img
课程背景 企业快速发展的第一要素就是人才,每个企业都在通过各种渠道网罗所需要的人才,从成本上考虑可以说非常高,然而留存率并不高,越来越多的企业已经深刻认识到,批量的企业所需要的人才还需要内部培养,当下 ...
最后发表: admin@ 2019-8-3 20:33 2898 0 2019-7-5 预览
admin 《阿米巴与华为集成经营管理模式研修班》28期 attach_img
课程背景稻盛和夫阿米巴经营以及任正非的华为管理已经成为时下中国企业学习的两大风口!主要原因在于,我们太多企业迫切希望找到活下去的方法以及活得更好的路径!每个企业不同阶段均有各种各样的困惑与问题,小企业 ...
最后发表: admin@ 2019-8-2 15:32 2792 0 2019-8-1 预览
admin 《金牌班组建设说明会》31期 attach_img
最后发表: admin@ 2019-8-1 17:25 2999 0 2019-8-1 预览
admin 《打造团队铁军战斗力,锻铸高效铁的执行力》30期 attach_img
课程收益(一)单打独斗式的成功模式已然过去,团队铁军共赢模式成为时代特色的主题.如何才能打造铁军式的团队战斗力?怎样才能锻铸高效的(二)铁的执行力?这是企业必须深度思考的问题。(三)本课的价值收益在于 ...
最后发表: admin@ 2019-8-1 17:12 2826 0 2019-8-1 预览
admin 《LP精益生产运营实战管理》27期 attach_img
课程背景经过40多年的改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造企 ...
最后发表: admin@ 2019-8-1 16:55 2687 0 2019-8-1 预览
admin 《商务礼仪》25期 attach_img
【课程背景】帮助提升企业人才实力,解决所有想要提升个人素养及人际关系的员工在社交中、职场中由于不会运用得体的礼仪而影响人际交往及职业发展前景。通过培训,了解接待礼仪、拜访礼仪、会面礼仪、神态举止礼仪知 ...
最后发表: admin@ 2019-8-1 16:37 2648 0 2019-8-1 预览
admin 《PMC生产计划与物料控制》19期 attach_img
课程背景 PMC = Product Material Control是生产计划及物料控制,通常分为两个部分,PC:指生产控制或生产管制,主要职能是生产的计划与生产的进度控制;MC:是指物料控制(俗称物控) 主要职能是物料计划、请购、物 ...
最后发表: admin@ 2019-7-30 20:03 825 0 2019-7-5 预览
admin 《MTP中高层管理技能提升特训》第18期
课程背景本课旨在帮助中高层管理者提升管理技能,通过本课的学习训练,使学员学懂弄通“道法术器势”五大本质性管理技能;明确“道者不易”的内涵,掌握管理层级与范围的“图谱”;认知“法者时易”的守法用法与优法 ...
最后发表: admin@ 2019-7-30 13:12 721 0 2019-5-5 预览
admin 《工厂成本控制及制造绩效提升》第16期
课程背景产能过剩、创新不足、环保压力成为了制约传统行业发展的一个全局性矛盾。如何化解产能过剩矛盾,促进传统产业转型发展,重点要控制行业新增产能的过剩现象,面对调结构、降产能的背后,我们收到的是制造业最 ...
最后发表: admin@ 2019-7-29 00:02 1490 0 2019-6-4 预览
admin 《顾问式人力资源管理系统班》21期 attach_img
课程背景 当前国内企业人力资源从业者已不计其数,有科班出身者、有刚刚入门者、有工作多年者、有得过且过者、有滥竽充数者......他们有些拥有高学历头衔,有些拥有镀金资格证书,但唯独没有对自己的人力资源工作技 ...
最后发表: admin@ 2019-7-27 02:19 838 0 2019-7-5 预览
admin 《顾问式质量管理系统班》23期 attach_img
课程背景 企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业运营 ...
最后发表: admin@ 2019-7-5 16:49 3006 0 2019-7-5 预览
admin 《项目管理实战》20期 attach_img
课程背景 深化服务是企业重大项目的刚性需求每个企业都存在至关重要的项目,如:l 战略性项目:重大建设投资、新产品开发、O2O升级等;l 关键型项目:政要接待、大型促销活动等这些项目一旦失败,企业不可承受的滑铁 ...
最后发表: admin@ 2019-7-5 16:26 1073 0 2019-7-5 预览
admin TPT项目式培训师之培训师核心竞争力课程设计第17期 attach_img
课程背景:企业快速发展的第一要素就是人才,每个企业都在通过各种渠道网罗所需要的人才,从成本上考虑可以说非常高,然而留存率并不高,越来越多的企业已经深刻认识到,批量的企业所需要的人才还需要内部培养,当下 ...
最后发表: admin@ 2019-6-4 09:51 719 0 2019-6-4 预览
admin 《产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、DOE集成》第15期
课程背景在竞争性市场环境下,不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道; 衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失; 改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素,从而达成 ...
最后发表: admin@ 2019-5-5 18:00 559 0 2019-6-4 预览
admin 《PMC生产计划与物料控制》第21期
课程背景PMC = Product Material Control是生产计划及物料控制,通常分为两个部分,PC:指生产控制或生产管制,主要职能是生产的计划与生产的进度控制;MC:是指物料控制(俗称物控) 主要职能是物料计划、请购、物 ...
最后发表: admin@ 2019-5-5 16:51 414 0 2019-5-5 预览
admin 《顾问式采购供应链经理人特训营》第18期
课程背景企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁★ 企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重★ 企业是否库存周转率低,资金需求高于同行★ 是否面临订单批量越小,交付期越短的压力★ 是否安全库存标准不变,从来没 ...
最后发表: admin@ 2019-4-30 17:20 1887 0 2019-4-30 预览
admin 《大客户关系管理》第14期
课程背景B2B大客户营销,是一个专业的营销范畴,以技术方案为载体,以市场营销为手段,提供客户高附加值的产品与服务,是其根本。在此过程中,如何对基本概念进行内涵和外延的清晰界定与澄清,如何掌握必要的理论方 ...
最后发表: admin@ 2019-4-30 16:59 460 0 2019-4-30 预览
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