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  • 企业大学建设咨询事业部

    通过企业培训战略规划、组织管理体系建设与优化、课程体系规划、课程定制开发、讲师队伍培养、学习型组织建设、企业学习平台系统建设等,为企业构建适合中国本土企业的企业大学。

  • 集团战略咨询事业部

    通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。

  • 供应链管理咨询事业部

    缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

  • 组织系统咨询事业部

    企业管理组织系统是指能够给企业带来长期利润,提高管理成熟度,适应企业扩张与规避企业风险,并能激活各级人才的企业管理系统。

  • 研发创新咨询事业部

    借助独到的企业创新战略规划,精深的创新服务研究以及领先的创新技术能力,终立足于企业创新管理领域的前沿。

  • 质量与品牌咨询事业部

    组织如何借助质量持续改进 来开展持续改进所需的文化和能力建设.一体化改进是质量持续改进 业务改进新方法,帮助企业应对各类挑战,实现业务改革。

  • 精益运营咨询事业部

    使业绩指标快速得到提升(例如:效率、质量、成本、交期等);使企业人力资源的价值得到提升(由普通劳动力进化为合格的产业工人);建立起一套行之有效,可以持续盈利的管理运营新模式。

  • 企业人才梯队孵化事业部

    帮助HR建立人才评估模型,对员工绩效,能力,潜力做全方位评估,发现高潜,保留关键人才,建立稳健的人才梯队.

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亚太欧联商学院(简称“AMG”)是美国APCQ咨询集团和亚太欧联国际企管集团两大领先培训与咨询公司整合双方近十年资源合并成立!国内唯一一家独创AMG三位一体的咨询与培训商学院,两家公司在方法、理念和价值观上志同道合。在过去的几年里,两家在变革改善项目上的合作逐渐增多,完美的组合、咨询和战略团队的运作;专注服务制造业的人才梯队孵化、技术创新、研发创新、生产效能、供应链管理、组织流程、业务流程、质量与品牌、顶层设计、产业链整合培训与咨询落地实战商学院; 学院运营团队及师资团队来自华为、联想、西门子、通用汽车、OPPO、比亚迪、大众、丰田汽车、稳健医疗、光宝、富士康等超过100名来自世界500强实战影响力的专家合伙人团队组成,同时北京大学、香港大学、台湾清华、中山大学等教授加入研究!
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